张文中再现摧城拔寨式收购 物美接盘邻家便利店?

作者: admin 分类: 财经 发布时间: 2018-10-22 16:46
作者:张杰 
 
摘要:此前喊出10亿卖价的邻里家(北京)商贸有限公司(下称邻家便利店),在资金链突然“断奶”2个半月之后,最终传出卖身的新消息。
 
10月15日,相继有媒体报道称,物美收购邻家便利店一事已经落定;目前邻家团队已开始在物美开展工作。也有媒体报道称,物美确认接盘邻家便利店的70多家门店,而此前邻家便利店CEO王磊于上个月加入了物美。
 
靠日系发展风格在北京市场跑马圈地的邻家便利店,在大股东突然遭警方调查后扩张戛然而止,如此大的烂摊子物美真的能照单全收吗?
 
物美低调接盘?
 
因一条被疯传的零售业收购消息,再次将资金链断裂被迫闭店的邻家便利店卷入舆论焦点。
 
10月16日,两月有余叫卖出售的邻家便利店终于有了下家。有媒体报道称,物美收购邻家便利店已成定局;目前邻家团队已开始在物美开展工作。而且物美确认接盘70多家邻家便利店。
 
公开资料显示,邻里家(北京)商贸有限公司成立于2015年5月,该公司创始人为原7-Eleven高管王紫,当时王紫带领近30位管理层集体离职,创办了邻家便利店。据记者了解,邻家走的是日系风格。其门店多数还开在核心地段,不惧与7-Eleven、全家等日系便利店正面竞争。
 
然而这一切却因最大投资方遭遇警方调查而最终迎来发展的转折点。
 
资料显示,今年8月初,邻家在北京的一百多家门店几乎在一夜间关闭。有供应商称,在8月1日下午收到了来自邻里家(北京)商贸有限公司的告知函,称公司将于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。
 
告知函还显示,由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银行账户被冻结。因为公司处于发展阶段,尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出,且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金。
 
其中,公告函中所说的唯一出资方,是一家P2P公司——善林(上海)金融信息服务有限公司,早在今年4月,上海市公安局就曾对外通报,善林金融涉嫌非法吸收公众存款,涉案金额逾600亿元,涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人也被批捕。
 
正是受此影响,此前在北京已经营3年时间、拥有168家店的邻家便利店,因此资金链断裂退出了正火热的便利店战场,此时168家店的去处也成为最大的疑问。
 
而8月初,也有官方消息称,邻家便利店其对潜在接盘方的开价为10亿,北京子公司进入清算阶段,部分邻家便利门店已经开始拆除、腾退。
 
10月18日,《华夏时报》记者走访多家被封印的邻家便利店发现,多家门店已经处于关闭状态,有邻居向记者介绍说,该店可能已经重新转租或者被房东收回,甚至有些房东也希望换东家继续承租,“至少能收回一些损失。”
 
其实,在此前,就有消息传出被多家企业收购,先是苏宁,之后国美已经有意向考虑接盘。不过最终并没有敲定。而物美进入媒体视野也是8月,当时的消息是,物美正在洽谈收购邻家便利店事宜,其中一位知情人士甚至称双方已经谈妥,但物美并未对此次传闻做出任何回应。
 
针对此次物美收购邻家便利店的消息,该报道还称,邻家便利店已由物美接手,王磊已带领邻家部分高管团队到物美进行入职报到。在他看来,凭借在7-Eleven和邻家便利店的从业经验,王磊能为物美便利店的管理和运营带来新的突破。
 
不过对此,物美便利店总经理董岗对其表示,“不清楚,应该问集团总部”。物美集团的官方表示是,“很多家都在跟邻家谈,具体信息暂时不便透露”。
 
利好与高债务压力并存
 
其实,邻家便利店倒闭并不是出自模式原因,而是因为资金链断裂最终导致发展搁置,对于北京的各大零售巨头来说,还是一块补缺的肥肉。
 
记者对比发现,虽然此前7-Eleven在2004年已经进入北京市场,但从开店规模上来看,与3年前才进入北京市场的邻家便利店的快速扩张不相上下。
 
最新资料显示,自2004年就进入北京的7-Eleven,花了十几年的时间到目前也只开出了222家门店,而2013年进入北京的罗森,截至上个月末,在北京也仅有91家门店。
 
不过遗憾的是,虽然邻家便利店过去3年间共开出了168家门店,其增速远超7-Eleven、罗森等多家店,但闭店前一直处于亏损状态。
 
而这似乎刚好补上多个想进入北京市场的各大巨头的短板。以物美为例,在日前的2019物美供应商年会上,物美集团COO许少川就表示,小业态门店将是物美明年的主打,物美计划将在明年新开260家门店,其中160家都是小业态门店。
 
这也十分符合物美创始人张文中的战略风格,摧城拔寨的收购风格是张文中此前留给业内最深的印象。从2004年开始,物美就通过托管、收购、重组的方式,先后控制、拥有了超市发、京北大世界、天津大荣等零售企业,一度占据了北京1/3的零售市场份额。如今接盘邻家,也算是对过去风格的延续。
 
对此,有业内人士对记者分析说,收购对物美来说或许不失为一个快速有效的方法,因为近两年物美始终没有找到再度发力的支点,只能在原有的门店上进行优化,而且收效也甚微。
 
“好的门店位置被争相抢夺,选址是横在诸多玩家面前的一道坎。”另有人士对记者分析说,这对如今的便利店市场希望发力的企业来说,无疑是一个捷径。
 
不过,值得注意的是,面对邻家便利店突然被搁置的烂摊子,未来物美将面对更多不可预期的挑战。有业内人士对记者分析说,欠债、欠薪等历史遗留问题,应是物美犹豫的原因。而接盘后物美将如何运营,仍是必须思考的关键问题。
 
资金链断裂受拖累的邻家便利店,能否通过嫁接的模式再度在北京市场重获新生?对此本报记者将持续关注。

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